admin 在意大利足球的版图上，圣西罗（梅阿查）球场不仅是开云体育官网米兰城的标志性建筑，更是国际米兰与AC米兰两支百年豪门的灵魂栖所，这座承载了无数荣耀与记忆的古老殿堂，其所有权长期以来归属于米兰市政府，AC米兰主席保罗·斯卡罗尼在出席一场商业论坛时，首次系统性地回顾并更新了关于两家俱乐部联合收购球场所有权的最新进程，他用“走过漫漫长路，但好事多磨”来形容这一复杂而艰巨的工程，言辞间既透露出过程的艰辛, kaiyun.com 也显露出对最终目标的坚定与期待。
历史背景：从“租客”到“主人”的世纪诉求
自1926年建成以来，圣西罗球场一直是米兰双雄共同的主场，与欧洲许多现代化俱乐部拥有自有球场不同，国际米兰与AC米兰始终以承租方的身份使用这座球场，这种模式在过往数十年中，虽然减少了俱乐部在基础设施维护上的巨额资本支出，但也极大地限制了他们在比赛日收入、商业开发、场馆现代化改造以及整体财务可持续性方面的潜力，尤其是与英超、德甲乃至西甲那些通过自有球场获得稳定现金流和品牌增值的俱乐部相比,米兰双雄在球场经济层面长期处于竞争劣势。
进入21世纪，尤其是近年来，拥有自有球场已成为欧洲顶级俱乐部保持竞争力的关键基础设施，尤文图斯在2011年启用自有球场（尤文图斯竞技场）后，在财务和运营上获得的成功，对米兰双雄形成了强烈的示范效应，自2010年代中期开始，两家俱乐部便不断探索从米兰市政府手中永久收购圣西罗球场的可能性，旨在掌握自主权，进行全面的重建或翻新,以打造一座符合21世纪标准的世界级足球场馆。
漫漫长路：谈判、分歧与外部挑战
斯卡罗尼主席口中的“漫漫长路”，精准概括了过去近十年间此事的曲折，收购谈判并非简单的商业买卖，它涉及多层级的政府机构（市政、大区乃至国家）、复杂的产权关系、历史文化遗产保护条款、庞大的社区利益以及两家俱乐部之间微妙的协调与平衡。
与米兰市政府的谈判便是首要关卡，市政府作为现任所有者，需要考虑的不仅是财政收益，还有市民的公共权益、城市总体规划以及这座被视为城市历史遗产一部分的建筑物的未来，任何出售或长期租赁协议都必须经过市议会的激烈辩论和严格审批,政治周期的变化时常影响谈判的连续性和方向。
两家俱乐部之间的合作本身也是一项挑战，尽管在共用主场上有百年传统，但作为场上死敌，在场下要就如此重大、利益攸关的项目达成一致，需要克服诸多运营理念、投资分摊和未来收益分配上的分歧，期间，多次传出双方合作模式生变，甚至各自寻求独立建球场方案的消息，例如国际米兰曾考察罗扎诺地区，AC米兰也评估过其他选址，但这些替代方案或因财务压力，或因行政手续,均未取得实质性突破。
最为公众所熟知的障碍，来自于对圣西罗球场历史价值的保护与对现代化多功能场馆需求之间的矛盾，任何大规模改建或重建方案，都会遭到部分市民、文物保护组织和当地社区的质疑与反对，此前备受瞩目的“新圣西罗”双环设计方案，虽然展现了惊人的现代感与功能性，但因对现有结构的彻底取代以及对周边环境的影响，在公众咨询阶段遭遇不小阻力,导致项目推进缓慢。
好事多磨：当前进展与战略转折
尽管前路坎坷，但斯卡罗尼的发言中，“好事多磨”一词更值得玩味，它暗示着尽管过程缓慢，但积极的因素正在积累，曙光或许不远,近期的进展主要集中在以下几个层面：
- 政治环境的积极转向：米兰市政府在当前任期内，表现出更务实的态度，认识到将球场所有权转让给俱乐部，可能比自行持有并投资翻新更能确保这座体育设施的长远活力与经济效益，市政府与俱乐部之间正在就一个既能保障公共价值,又能赋予俱乐部必要运营灵活性的法律与财务框架进行深入磋商。
- 俱乐部合作的深化：面对共同的目标和外部压力，米兰双雄在收购事宜上的合作纽带似乎更为紧密，双方成立了更高效的联合工作小组，共同委托进行可行性研究、财务建模和法律评估，显示出将共同利益置于竞争之上的决心，斯卡罗尼强调，只有团结一致,才能应对如此规模的项目。
- 方案调整与社区沟通：吸取了此前方案被否的教训，俱乐部方面可能不再执着于一个完全推倒重来的激进方案，转而探讨一种“渐进式现代化”或“在保护核心风貌基础上进行重大升级”的混合模式，更加注重与社区居民、球迷团体及文化机构的早期沟通，寻求最大公约数,以降低项目未来的社会阻力。
- 财务准备的推进：收购及后续改造需要巨额资金，两家俱乐部背后的所有者——红鸟资本（AC米兰）与橡树资本（国际米兰）——均在积极评估和筹划相应的融资方案，成功的收购将不仅能提升俱乐部资产价值，更能通过增加比赛日收入、冠名权、非比赛日活动举办等，创造长期稳定的现金流，反哺球队建设,形成良性循环。
深远影响：不止于一座球场
若米兰双雄最终成功收购圣西罗，其意义将远超一桩不动产交易，这将是意大利足球商业模式的一次范式转变，标志着俱乐部从传统的“赛事运营者”向“综合体育娱乐资产管理者”的深刻转型。
对于俱乐部而言，自主的球场意味着：财务上，将获得至关重要的收入增长极，缩小与欧洲顶级豪门的营收差距；体验上，可以量身打造最符合现代球迷需求的设施和服务，提升品牌忠诚度；竞技上,稳定的财务基础有助于吸引和留住顶尖人才。
对于米兰城而言，一座现代化、多功能的世界级体育场，将成为城市更新的催化剂，带动周边区域商业、旅游和文化发展,巩固米兰作为欧洲体育与时尚之都的地位。
对于意大利足球而言，此举将为其他俱乐部树立标杆，可能推动更多意甲俱乐部解决主场所有权问题,从而从整体上提升联赛的基础设施水平和商业竞争力。
AC米兰主席斯卡罗尼的此番表态，如同一份阶段性的总结与展望，它承认了收购圣西罗球场之路的漫长与复杂，这是由历史、政治、经济和文化多重因素交织而成的必然。“好事多磨”的信念，则源于近期各方展现出的更大诚意、更灵活的策略以及更清晰的共同愿景。
这条路尚未走到终点，最终的协议细节、融资安排、具体改造方案乃至动工日期，仍有待揭晓，但可以肯定的是，米兰双雄为成为圣西罗真正主人所付出的努力，正将他们推向一个历史性的节点，这不仅关乎两家俱乐部的未来，也关乎米兰城的城市遗产如何在新时代焕发新生，当漫长的谈判之路逐渐指向光明的出口，世界足坛正拭目以待,这座足球圣殿的下一个传奇篇章将如何由它的主人亲手书写。
